Toimiva tiimi – tiimipäivä ja tiimivalmennus
Toimiva tiimi on tiimin luottamusta, motivaatiota, vuorovaikutusta ja yhteistoimintaa tehostava, innostava tiimipäivä. Tiimin jäsenten yhteistyö- ja vaikuttamistyylien ymmärtämisen kautta kehitämme tiimin työtapoja Lencionin toimivan tiimin viidellä tasolla — rennossa hengessä toisiamme kuunnellen. Toimiva tiimi -valmennus sopii erinomaisesti myös projektitiimin kick off -valmennukseksi. Tiimipäivän toteutus onnistuu hyvin myös etänä.
TIIMIVALMENTAJANA JARI VUORENMAA
Mitä arvostamme tiimityöskentelyssä? Miten mieluiten teemme yhteistyötä? Miten hyvin tieto kulkee tiimissämme? Mistä motivoidumme ja miten kehitämme tiimin yhteistyötä?
Tiimityön onnistumisen perusedellytys on luottamus ja toistemme ymmärtäminen.
Tiimipäivä ja tiimivalmennus: “Toimiva tiimi”
Keskusteluja, ryhmätöitä ja iso kasa ideoita tiimin luottamuksen, yhteistyön ja tiedonkulun kehittämiseksi. Aikaa keskustella rauhassa niistä asioista, joihin päivittäisessä työssä törmäämme jatkuvasti, mutta joista emme juurikaan ehdi puhua.
Ja vaikka tiimivalmennus toteutetaankin rennossa hengessä ja huumorilla höystettynä, käsiteltävät asiat ovat tiimin toiminnan kannalta olennaisia ja sekä tiimin jäsenten työmotivaatioon että tiimin tulokseen voimakkaasti vaikuttavia.
Valmennus sopii erinomaisesti myös projektitiimin perustamisvaiheen valmennukseksi.
Yhteistyötyylit ja toimivan tiimin viisi tasoa
Tiimivalmennuksessa lähdetään liikkeelle omasta ja koko tiimin yhteistyö- ja vuorovaikutustyylistä. Tavoitteena on oppia ymmärtämään ja arvostamaan toinen toistemme odotuksia yhteistyön ja vuorovaikutuksen suhteen.
Päivän keskusteluja ja ryhmätöitä ohjaavat myös Patrick Lencionin ajatukset toimivan tiimin viidestä tasosta: aito luottamus, kyky rakentavaan erimielisyyteen, sitoutuminen, yhteinen vastuunotto ja tuloksellisuus.
Miten oma tiimisi pärjää niissä ja millä keinoin tiimin toimintaa voisi kehittää?
Toimiva tiimi -tiimipäivän sisältöä ovat mm.
Johdanto:
Mitä arvostamme tiimityössä? Entä omassa tiimissämme?
- Leikkimielinen, mutta ajatuksia herättävä johdanto päivän aiheeseen
Yhteistyö ja vuorovaikutus:
Mikä on oma ja koko tiimimme yhteistyö- ja vuorovaikutustyyli?
- Millaista yhteistyötä ja vuorovaikutusta arvostan?
- Mitkä ovat oman yhteistyötyylini vahvuudet?
- Mitä arvostan kommunikoinnissa muiden kanssa?
- Missä vaiheessa haluan olla mukana yhteisessä tekemisessä?
- Mitä voin oppia kollegoiltani? Miten voin mukauttaa omaa toimintaani?
- Mihin yhteistyötyyliin koko tiimimme painottuu?
Tiimin vahvuudet:
Missä olemme jo hyviä? Mitkä ovat tiimimme vahvuudet?
- Mitkä ovat tiimin jäsenten yhteistyötyyleistä ja arvostuksista syntyvät vahvuudet?
- Miten ne näkyvät tiimimme sisäisessä toiminnassa?
- Miten ne näkyvät tiimimme ulkopuolisessa toiminnassa?
Tiimin kehittämiskohteet:
Miten voimme kehittää omaa ja koko tiimimme toimintaa?
- Mitä mahdollisia kehittämiskohteita löydämme tiimin yhteistyötyyleistä?
- Miten voimme kehittää tiimin toimintaa Patrick Lencionin toimivan tiimin viidellä tasolla?
– luottamukseen perustuva yhteistyö
– kyky rakentavaan erimielisyyteen
– sitoutuminen yhteisiin tavoitteisiin
– vastuunotto koko tiimin tavoitteista
– tulokseen pääseminen
Toimenpiteet:
Mitä viemme käytäntöön?
Miten muokkaamme omaa toimintaamme?
Mitä toimenpiteitä teemme tiimin sisäisen toiminnan tasolla?
Mitä toimenpiteitä teemme tiimin ulkoisen toiminnan tasolla?
Tiimipäivän toteuttaa valmentaja Jari Vuorenmaa
Tiimivalmennus toteutetaan tyypillisesti koko päivän valmennuksena tai puolen päivän versiona.
Päivän sisältö räätälöidään kullekin ryhmälle erikseen tiimin oman tilanteen ja haasteiden pohjalta. Valmennusta toteutetaan myös projektitiimeille yhteistyön kehittämiseen projektin kick off -valmennuksena.
Valmentajana ja päivän vetäjänä toimi Jari Vuorenmaa, Imaction, ja valmennuskielenä voi olla suomi tai englanti.
Ota yhteyttä ja tilaa valmennus omalle tiimillesi.
“Tämä koulutus oli todella hyvä! Kaikki olivat samaa mieltä — kuulin paljon kommentteja, että paras koulutus ikinä. Monessa otteessa on myös tiimin välisissä kommunikoinneissa viitattu eri vuorovaikutustyyleihin.”